据悉,本次会议主要围绕五粮醇公司如何落实五粮液股份公司百亿系列酒战略目标进行研讨,集思广益明思路,群策群力大发展,锁定目标求突破,共商良策促跨越,统一全员工作思路、目标,确保完成任务。
会上,田常春根据五粮醇公司当前的运营情况进行分析,从市场运营、战略规划、财务规划、新品推出、产品价格等方面进行总结,指出不足并提出新的规划。田常春要求全体营销人员:“接下来的工作,我们一要清楚地意识到‘大发展、大跨越’不仅是五粮液集团公司的要求,更是五粮醇品牌发展和经销商自身发展的需要,要紧抓机遇,树立目标意识,抢占终端氛围;二要在产品体系方面抓重点,进军百元价位,夯实大众消费,抢抓小酒市场;三要聚焦区域,聚焦运作,实际情况实际分析,主抓重点市场,实现突破;四要优化模式,激发动力;五要强化团队,增强担当意识,精细务实工作。希望大家能团结一心、积极创新,抓住机会,实现跨越式发展。”
张天文指出,百亿工程是五粮液股份公司的既定发展战略,更是五粮醇品牌扭转市场区域状况、促进自身发展的大机遇。希望各区域负责人要更加创新发挥在区域的引领作用,壮大自身队伍,扩大目标,与经销商做好充分的沟通和交流,做好销售规划和执行落实。