在电商风起云涌的今天，传统企业如何利用“互联网＋”的着力点与突破口实现升级转型？作为2016中国（四川）电子商务发展峰会主旨发言中最传统的企业代表，五粮液集团党委书记、董事长唐桥展示了谦虚、开放的态度：“我们是百年企业，但在‘互联网＋’方面还是新兵。”

“五粮液是中国白酒传统企业的典型代表，从1909年起已经百年，但在‘互联网＋’方面还是新兵。”作为一个“新兵”，唐桥对传统产业怎么拥抱互联网、积极参与电商方面有着很多思考。

他认为，在电商潮流席卷全球的背景下，传统企业必须顺适应时代潮流，必须与时俱变，才能与时俱进。

“借助‘互联网＋’不仅可以促进传统产业的转型升级，而且可以更容易地实现信息技术与不同产业的融合，进而带动大众创业万众创新，迸发大众智能。”他表示，互联网提高了传统企业的管理效率，传统企业也可以像互联网企业一样，随时随地通过互联网执行商业活动中的核心流程，经营管理效率得到极大提高。

但同时他也指出，互联网必须服务于传统企业才能促进生产力的又一次飞跃。“网络经济并非是一种独立于传统经济之外，与传统经济完全对立的纯粹的虚拟经济。无论信息技术如何发展，网络经济最终都将回归到服务实体经济的本质上来。”唐桥表示。

谈到五粮液对“互联网＋”的实践探索时，他表示，白酒产业特别是高端白酒，要实现从政府消费向商务消费的转型，在产品模式、渠道、消费者、广告传播模式上都要重新探索，树立互联网思维。五粮液将继续强化传统工艺的同时，利用好互联网工具，在信息化管理，智能包装、仓储、物流等方面下功夫，探索出一条具有自身特色的“互联网＋”之路。

他透露，自2012年以来，五粮液已陆续与京东、苏宁、唯品会达成战略合作，与天猫、酒仙网等建立电商业务往来，将自建B2B2C＋O2O模式的五粮液服务型电商平台，谋求传统企业的互联网转型之道。“当然，我们并不否定传统渠道和经销商的价值。线下渠道依然为主，同时依托互联网开拓线上渠道，帮扶线下做大增量。”他说。