为什么呢？我们可以从另外一个事例看出，上世纪80年代电视的兴起，曾一度造成人们对广播电台这一媒体的质疑：“广播电台会不会消亡？”30多年过去了，广播电台仍然存活了下来，并且还有很大程度复苏发展的趋势。

如今，由于进入到了互联网时代，人们对传统的报纸、杂志等纸质媒体也产生了同样的质疑，偏颇地认为网络媒体会取而代之。不过，时间同样会证明，纸媒仍将在优胜劣汰中继续保持创新发展的势头。

我们应该客观地看到，进入互联网时代后，电商只能倒逼传统店商按照新的发展规律进行创新驱动发展，通过创新驱动发展的促进作用，使其在经营模式、售后服务、物流配送等方面得以提升，使其保持更强的活力发展下去。

从营销结构上看，电商只是对传统店商的一种补充。试想一下，如果全社会只有电商而没有传统的店商，那将是一个什么样的社会？这是不可想象的，也是不符合事物发展的客观规律的。实际上，一种新的社会形态的兴起，都不可能取代原有的社会形态，只能对旧的社会形态起到优胜劣汰的作用。

对于这一点，五粮液公司高层非常认同。五粮液股份公司副总经理朱忠玉曾经说过：“电商只会对传统的营销模式起到补充作用，不可能取而代之。”五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国也说：“互联网就是新常态。”五粮液集团公司党委书记、董事长唐桥一针见血地指出：“互联网思维是一种颠覆性的创新思维，互联网思维是一种商业模式的创新思维，互联网思维是回归消费本质的创新思维。”这些高屋建瓴的思维方式和前瞻性的思考，正好说明在进入消费者主权时代后，对于厂家而言，生产组织形式将会从“产供销一体化”转变为“产供消一体化”，一个“销”与“消”的变化，揭示了传统店商必须要用互联网的思维方式去思考、去创新驱动发展；那么，对于商家而言，渠道模式、终端拓展模式、服务模式，甚至盈利模式等都需要做出相应的改变，以适应现在的消费形式。

综上所述，进入互联网时代的电商虽然取代不了店商，但是，这对传统店商来说，是一个优胜劣汰的过程，会通过电商的促进作用对传统店商进行一次大洗牌。