6月19日，《澳门庄闲网站游戏 》6版刊发了《劲牌借“危机”吸纳人才》一文。在经济困难时期，劲牌公司能够着眼长远，不减薪不裁员，并变“危”为“机”，借机吸纳人才，为企业的可持续发展做好人力资源储备，笔者认为劲牌的这一做法值得其他酒类企业借鉴。

　　在金融危机的大环境下，不裁员不减薪，想必很多企业都能做到，但是能否有劲牌公司这样的长远人才计划，那就不一定了。

　　众所周知，在全球金融危机的影响下，就业形势严峻，中高层次人才相对过剩，且“身价”有所下降，是抢抓“人才抄底”的良机。在此时广泛吸纳企业急需人才，为我所用，对企业未来的创新发展不失为一个新机遇。明白这个道理且定位于长远发展的企业自然不会放过这个人才储备良机。对于这些企业“伯乐”们来说，能否找到真正适合他们的“千里马”，就要看他们的行动和“眼力”了！

　　现实中确有很多企业看到了这个机遇，一些企业甚至还做到了“引才”与“引财”并举。留心近期的新闻报道，你会发现，现在各地的引才工作进行得如火如荼。据报道，全国多个地区都根据自身的不同情况，搭建各具特色的引才平台。今年两会期间，全国人大代表、黑龙江省哈尔滨泰富公司董事长兼总经理杨天夫就“企业如何应对国际金融危机的挑战”接受中外记者采访时说：“金融危机来了，但是对一些创新型企业，特别是高新企业，是一个难得的海外收购机遇。今天我们国内的很多高新企业已经形成规模和产业平台，金融危机来了以后，大量的境外人才都在闲置，实际上我们不一定是收购他们的企业，而是吸引更多的人才。我们国内在装备制造业领域里，和国际上差距最大的是理念问题，这个理念包括我们对产品的应用理文章来源澳门庄闲网站游戏 念、市场供应理念等。我们要利用现在的机遇吸引人才，提升这方面的理念。”当然，对于制造行业来说，人才至关重要，对于酒行业来说，更是如此。特别是一些实力相对薄弱的酒类企业，他们可以趁这个时机，广泛笼络销售、技术、管理等方面的人才，为实现新的突破积聚力量。

　　危机当头，企业更多的是靠智慧来战胜困难。引进人才在给企业注入新鲜血液和带来更多智慧，助推企业发展的同时，不可避免地增加了企业的开支。因此，企业应该量力而行，切忌盲目冒进，必须先想好引进后如何使用人才，如果人才闲置或者最终流失，不能为我所用，就等于花了一笔冤枉钱，并且误人误己。

　　吸引人才固然重要，留住人才也不能忽视。企业要创造良好的用人环境，让员工“人尽其才，人享其得”，这样才能真正实现企业引进人才的意义，才能保证企业的可持续发展。
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